SeaArt连续5个月跻身全球AI生图TOP5：一套来自成都的“工具+社区”增长哲学
在AI生图这片红海，一个来自成都的团队用游戏思维打造产品，悄然超越国际巨头，他们的成功秘诀不只是技术。
2023年，AI生图赛道还被Midjourney、Stable Diffusion等西方产品主导。仅过了一年，这一格局便被打破——来自中国成都的SeaArt，不仅超越了众多国际知名产品，更在最近连续5个月保持全球AI图像工具网站流量榜前五名，月访问量突破3000万。
令人惊讶的是，这一成功背后的团队并非来自科技巨头，而是几位有十三年出海游戏经验的“老游戏人”。他们用独特的“游戏思维”做AI产品，开辟了一条与众不同的增长路径。
从内部工具到全球平台：解决真实需求的产品基因
SeaArt的诞生并非源于追逐风口，而是为了解决实实在在的生产需求。2019年，陈立和马飞创办了星合互娱，其推出的SLG游戏《小小蚁国》在2021年8月创下单月流水1300万美元的佳绩，累计营收超过36亿元。
游戏开发需要大量美术资源。当AI生图兴起时，星合互娱的美术团队尝试使用Stable Diffusion，但其配置需求和模型部署难度让只有10%的人能坚持使用。于是，公司内部开发了一套基于SD的云端管理系统，这就是SeaArt的雏形。
这一产品基因使SeaArt天生注重实用性和易用性。与多数AI工具追求技术炫酷不同，SeaArt从第一天就瞄准“全民级AI内容创作平台”的定位。当团队发现内部试用反馈很好后，便决定将其推向大众市场，于2023年5月正式对外开放。
“游戏思维”做AI工具：满足多层级用户需求
SeaArt最引人注目的特点，是它将复杂的AI技术包装成了简单易用的产品。这背后是团队深厚的游戏行业经验。
游戏行业出身的团队将“玩家心理”深刻理解应用于AI产品设计。游戏通常会设计一个“新手村”引导玩家入门，然后逐步解锁更复杂的玩法。SeaArt同样为不同用户设计了从易到难的进阶路径。
对于初级用户，SeaArt提供了“Swift AI”快捷工具集，将常用的AI图像功能如AI美妆、AI滤镜、黏土风滤镜等封装成独立应用，几乎覆盖图片处理各主要场景。用户无需理解复杂参数，即可快速上手。
对于中级用户，SeaArt降低了模型训练门槛。平台整合了SD的训练工具和打标功能，用户上传至少9张图片即可训练自己的Lora模型，整个过程简单到几乎“一键完成”。
对于高级用户，SeaArt在2024年3月上线了ComfyUI节点式工作流功能，允许用户通过节点连接精细控制生成过程。这一功能不仅满足了专业用户需求，还“筛选”出一批核心高阶用户。
这种分层设计形成了自然的用户转化路径：一个初级用户可能从使用官方AI工具开始，然后尝试社区精选应用，进而了解ComfyUI，最终从内容消费者转变为内容生产者。
“工具+社区”双轮驱动：构建增长飞轮
SeaArt的成功，很大程度上得益于其“工具+社区”的双轮驱动模式。这一模式构建了强大的增长飞轮。
工具属性吸引用户。SeaArt以AI生图为核心，但不局限于此，后续加入了AI小说、AI聊天、视频生成等功能，成为一个综合性创意平台。平台提供的各种功能降低了创作门槛，让普通用户也能生成高质量视觉内容。
社区属性留住用户。SeaArt建立了活跃的创作者社区，设置了创作者激励计划，对核心用户进行补贴、奖励积分。平台上有两种通用货币——体力用于日常创作，算力用于高阶模型训练，这套经济系统颇有游戏行业“免费+订阅+内购”的味道。
这种模式下，SeaArt平台上形成了一个自然的创作生态：约5%的核心用户提供高级工作流与训练模板，中度用户衍生学习并创造新内容，轻度用户则消费和进行轻度二创。这种金字塔结构确保了内容的持续生产和流通。
结果是用户粘性显著提高。2024年4月，SeaArt的用户平均访问时长达到10分20秒，超过Midjourney的9分42秒。这表明用户不仅仅来使用工具，更在平台上进行探索和互动。
差异化全球策略：抢占小语种蓝海市场
在全球拓展上，SeaArt采取了与众不同的策略——避免与巨头正面竞争，先抢占被忽视的小语种市场。
当大多数AI平台专注于英语市场时，SeaArt在推出初期就支持12种语言界面，包括中文、英文、日语、韩语、德语、法语、西班牙语、葡萄牙语、印尼语等。这不仅是简单翻译，而是深度文化本地化。
例如，SeaArt通过结合大语言模型进行多语言翻译和优化，让各国用户都能用母语进行创作，即使不熟悉英语关键词的用户也能获得优质生成结果。
这一策略让SeaArt获得了意想不到的市场突破。最新数据显示，SeaArt最大的市场是日本，贡献了约36%的访问量，其次是美国、巴西、俄罗斯、墨西哥等市场。在东南亚和南美等新兴市场的渗透率特别高。
SeaArt CEO马飞曾指出：“除英语外，还有80%的市场空间”。当竞争对手如Leonardo.ai直到2023年下半年才开始搭建多语言社区时，SeaArt早已抢占先机。
连续增长的技术与产品基础
任何产品的持续增长都离不开技术迭代和用户体验优化。SeaArt在这方面也展现出独特优势。
游戏行业对视觉质量的苛刻要求被带入SeaArt的产品开发。据团队介绍，游戏美术圈的标准极高，“像素偏一点，色彩差一点，玩家都能吐槽半天”。这种对质量的严格要求使SeaArt在图像生成质量上不断提升。
SeaArt保持了较高的迭代速度。据报道，团队内部迭代速度达到一周一次。频繁的更新使产品能快速响应用户需求，不断优化用户体验。
SeaArt还完成了从内部工具到大众产品的平滑过渡。目前，星合互娱内部美术和运营团队的SeaArt使用率几乎达到100%，美术团队用其快速验证创意，运营团队则借此提升推广素材产出效率。这种内部广泛应用为产品优化提供了真实反馈环。
挑战与未来展望
尽管取得显著成绩，SeaArt仍面临诸多挑战。在营收方面，SeaArt与头部产品仍有较大差距。2025年8月的数据显示，SeaArt的月重复性收入为122万美元，而Midjourney达到4974万美元。
AI生图赛道技术变化迅速，商业环境也不断演变。例如，Stability AI最近收紧了商用条款，只开源了20亿参数的中等规模模型。对此，SeaArt表示有可能与Stability AI合作获得模型商用授权，同时也在积极研发自己的文生图模型。
面向未来，SeaArt团队认为AI产品的天花板远未到来。要成为杀手级产品，需具备三方面能力：出图速度与质量的硬实力、产品体验的优化、丰富的内容生态。而这正是SeaArt持续发力的方向。
结语：SeaArt成功的核心启示
SeaArt的成功不是偶然，而是一系列正确决策和执行的结果。其经验可总结为以下几点：
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解决真实需求：从内部工具起步，确保产品解决实际问题。
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游戏思维做产品：理解用户心理，设计自然进阶路径，降低使用门槛。
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工具+社区双轮驱动：不仅提供工具，更构建内容生态，形成网络效应。
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快速迭代优化：保持高频更新，持续提升用户体验和质量。
SeaArt的发展历程展示了一条与众不同的AI产品成功路径——不盲目追求技术领先，而是深耕用户体验和社区生态，从真实需求出发，逐步构建竞争壁垒。
在AI技术日益普及的今天，SeaArt的经验表明，技术优势固然重要，但对用户需求的深刻理解和社区生态的精心构建，才是产品持续增长的关键。
随着AI技术不断成熟，我们有理由期待，会有更多像SeaArt这样的中国AI产品在全球舞台上崭露头角。
