让AI帮你做竞争分析：Porter五力+蓝海战略，创业者和投资人都该收藏的Skill
做竞争分析还在靠拍脑袋？
做竞争分析，最怕的不是「不知道竞争对手是谁」，而是「分析框架搭不起来、结论说出来像废话」。市场格局、护城河、差异化路径——这些关键词每个创业者都在聊，但真正能系统化输出、可验证、可迭代的框架，少之又少。
最近我在翻 GitHub 上 Agent Skills 的时候，挖到一个叫 competitive-landscape 的 Skill，来自插件体系 wshobson/agents（这个仓库本身就是一个大型 Claude Code 插件集合，有 112 个 AI Agent、146 个 Skill）。这个 Skill 解决的就是这个问题——让 AI 帮你做竞争格局分析，而且用的是正经商业战略框架，不是那种「SWOT 走天下」的模板。
用的是什么框架？
根据 Skill 文档，它内置了几套成熟的竞争分析框架：
- Porter’s Five Forces——评估行业吸引力和竞争强度，从新进入者威胁、供应商议价能力、买家议价能力、替代品威胁、现有竞争对手五个维度拆解。
- Blue Ocean Strategy——如何通过价值创新跳出红海竞争，找到无人占领的蓝海市场。
- Positioning Maps——可视化竞争格局，找到自己最该占据的差异化坐标。
怎么用？
触发方式很直接——当你在 Claude Code 里说「analyze competitors」「assess competitive landscape」「apply Porter’s Five Forces」这类指令时，Skill 会自动激活，引导你一步步输入目标公司、行业背景、已知竞品信息，然后输出结构化的竞争分析报告。
对于投资人在做 DD（尽职调查）、创始人在做商业计划书、PM 在规划产品路线图，这套框架都能直接复用。不需要每次都从零搭建分析结构，AI 直接带着你走完。
适合谁用？
我比较推荐以下几类人重点关注：
- 早期创业者——融资前做竞争格局梳理，用 Porter’s Five Forces 展示对行业的理解深度。
- 投资人——评估被投/拟投项目的竞争壁垒，用 Blue Ocean 验证团队是否真的找到了差异化路径。
- 产品经理/战略分析师——日常输出竞争分析报告，这套框架比纯文字描述更有说服力。
值得关注的背景信息
这个 Skill 来自 wshobson/agents 这个大型插件仓库，本身定位是「startup-business-analyst」插件系列的一部分。整个仓库有 146 个 Skill，涵盖从代码开发、商业分析到营销策略的全链路。这类成体系的 Agent Skill 组合，正在让「AI 做专业咨询」这件事变得门槛极低——你不需要雇一个战略顾问，一个 Skill 就能把框架带进来。
值得持续关注的是，这类 Skill 的质量高度依赖框架本身的严谨性。Porter’s Five Forces 虽经典，但在某些快速迭代的互联网赛道里也存在框架过时的问题——用的时候建议配合你自己的行业判断一起服用。
GitHub 链接：https://github.com/wshobson/agents
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