时间:2026年10月16日
地点:北京(澎湃新闻报道)+ 杭州(DeepSeek 总部)
人物:崔添翼(DeepSeek 产品部负责人,原 Harness 团队负责人,浙江大学计算机专业、6 枚 ACM 亚洲区域赛金牌、Jane Street 九年量化经验);梁文锋(DeepSeek 创始人)
事件详情:DeepSeek 于 10 月 16 日将负责 Agent 运行时的 Harness 团队与 Web、App、Platform 三个团队整合,统一成立"产品部",统筹公司全部产品、设计和研发工作。原 Harness 负责人崔添翼出任产品部负责人,并已开始对外招聘 AI 产品经理、Agent Harness 产品经理、产品设计师及项目经理等岗位。这是 DeepSeek 首次以组织形态明确强化面向 C 端与 B 端的产品落地能力。崔添翼本人已向澎湃新闻确认上述消息属实。
背景:QuestMobile 2026 年 6 月数据显示,DeepSeek 月活用户约 1.30 亿,居国内 AI 原生 App 第三,低于豆包 3.82 亿与千问 1.67 亿,且为月活前三中唯一出现同比缩水的产品(降幅 20.3%)。在商业化层面,DeepSeek 网页版与官方 App 至今完全免费,无包月、广告或订阅,C 端未直接向用户收费;2026 年前七个月营收 4.75 亿元,其中 API 业务毛利率 82.9%、综合毛利率 44.6%,但同期净亏损 7.15 亿元。DeepSeek 已委托中信证券筹备科创板 IPO,估值约 5000 亿元,上市后市值区间或达 1.5 万亿至 2.5 万亿元。
影响:合并的方向由 Harness 团队吸收客户端业务,意味着 DeepSeek 的产品线将以 Agent 运行时为主体重新组织;招聘 JD 中首次出现"产品品味、用户洞察、日常交互细节"等 C 端产品经理画像关键词,叠加 IPO 倒计时压力,DeepSeek 的 C 端商业化路线图将不再停留在 API 侧的峰谷定价与按量分层,可能延伸到 Agent 增值、轻订阅甚至广告等分层路径,但梁文锋多次强调"克制"战略和"不拿用户变现",短期不会直接对聊天收费。
总结:DeepSeek 以成立产品部的方式首次在公司层面为 C 端体验与变现负全责,崔添翼被推到变现路线图的执行前台,能否在月活同比缩水与 1.30 亿免费用户基础上拿出一份既不破坏免费差异化、又能在 IPO 招股书里讲得通的变现路径,将决定这家 5000 亿元估值的 AI 公司下一阶段的资本市场叙事。
参考来源:
1. https://www.tmtpost.com/8172203.html (钛媒体:DeepSeek 成立产品部!1.3 亿人免费用的 AI,变现模式会参考 ChatGPT 订阅吗?)
2. https://finance.sina.cn/stock/jdts/2026-10-18/detail-inivshce0992266.d.html (新浪财经转载钛媒体原文)
3. https://www.163.com/dy/article/L9EMOA7H0511805E.html (网易新闻:DeepSeek 开始招产品经理了,但它想做的不是豆包?)
4. https://m.toutiao.com/article/7697526355285541410/ (今日头条:崔添翼走进 AI 权力中心)
5. http://cj.sina.cn/articles/view/6890756658/19ab89a3204001j4fw (新浪财经头条:DeepSeek 整合成立产品部,崔添翼任负责人)
6. https://m.admin5.com/article/20261017/16705055.shtml (A5 站长网:DeepSeek 把 Harness 和三个端团队并成产品部)
7. http://www.doit.com.cn/?p=272983 (DOIT:DeepSeek 产品部人事变动简讯)
8. http://mp.cnfol.com/59244/article/1792253271-142767485.html (中金在线财经号:DeepSeek 产品部与变现路径解读)







