科沃斯再造百万销量机器人 爆款做流水线

时间：2026 年 9 月 6 日（柏林 IFA 2026 现场 & 中国南浔同步报道） 地点：德国柏林展览中心 IFA 2026 主展馆 & 中国浙江南浔太湖之滨 人物：科沃斯集团副董事长、机器人 CEO 钱程；钛媒体、凤凰网科技、网易雷科技、36 氪、21 世纪经济报道等媒体 事件详情：科沃斯在 IFA 2026 期间宣布旗下窗宝（WINBOT）擦窗机器人单年销量首次突破 100 万台、累计销量超过 260 万台，连续三年稳居全球擦窗机器人市场第一、市占率超过 65%；2025 上半年公司家用机器人海外出货量同比增长超过 80%，海外收入占比达到 49%，二季度单季首次突破 50%，海外业务首次超过国内；同期发布的还有割草机器人 GOAT、泳池机器人 ULTRAMARINE 与地宝、窗宝同台亮相，构成"室内 + 室外、地面 + 立面 + 水下"的全场景家庭服务机器人矩阵。9 月 3 日柏林媒体日，科沃斯副董事长、机器人 CEO 钱程现场发布"全场景家庭服务机器人"战略，明确未来"多品类"全球化路径；IFA 现场，科沃斯把窗宝从封闭展台搬到 9 公里外的柏林索尼中心，在巨型透明玻璃墙上做全天不间断实景擦窗秀。 背景：科沃斯 2006 年正式启用现品牌名，2009 年推出首款窗宝擦窗机器人、填补当时家用立面清洁空白；2015 年前后确立产品本地化思路，针对不同市场重新设计产品与服务体系；2024 年起加速向具身智能和多品类战略转型，先后孵化割草、泳池、陪伴等多品类机器人；2025 年营收 190.40 亿元、同比增长 15.10%，归母净利润 17.58 亿元、同比增长 118.13%；目前在浙江南浔拥有泰鼎新能源、翎鼎窗宝组装两大核心智能制造基地，月产聚合物锂离子电芯约 1000 万颗、窗宝年产能预计超过 200 万台、超四成销往欧洲。 影响：科沃斯以"扫地茅"起家，本次窗宝单年破百万 + 海外占比首过半 + 多品类矩阵亮相 IFA，意味着中国家用服务机器人从单一扫地品类成功切换到全场景品类，全球化进入"卖产品 + 卖体系"的新阶段；对同业（追觅、石头、云鲸等）形成"多品类出海"的范本压力；下游供应链接住深圳矽递科技、瑞芯微 RK3566 等中国本土厂商，反向放大中国消费机器人供应链优势；同期福布斯也基于全球出货数据评定其为"全球第一大家用机器人品牌"，这是中国家电品牌首次在家庭机器人赛道上拿到全球第一头衔。 总结：科沃斯用 15 年把擦窗这一个"高需求、低渗透、无人做"的场景做成了年销百万台、累计 260 万台的全球第一品类，并以此为支点向割草、泳池、陪伴等家庭全场景延展；IFA 2026 上 49% 海外占比、Q2 突破 50% 是"多品类全球化"跑通的财务验证；接下来窗宝能否守住 65% 市占率、割草与泳池机器人能否复刻"第二个百万级品类"，将决定科沃斯能否从"中国扫地机器人代表"升级为"全球家用机器人平台"。 参考来源： 1. 钛媒体《再造百万销量机器人，科沃斯把爆款做成了"流水线"》（2026-09-06）：https://www.tmtpost.com/8129844.html 2. 凤凰网科技 / IT之家《科沃斯 IFA 2026 官宣成为"全球第一大家用机器人品牌"》（2026-09-05）：https://tech.ifeng.com/c/8wAHlOgvwgE 3. 36 氪《IFA 2026 前线｜蓝海赛道下的内卷现实，科沃斯如何回答全球化与具身智能考题》（2026-09-04）：https://www.36kr.com/p/3968822489198851 4. 网易 / 雷科技《国产智能清洁狂卷 IFA2026：爬楼擦窗、割草洗泳池，啥活儿都能干？》（2026-09-06）：https://www.163.com/dy/article/L65LLD92051100B9.html 5. 新浪财经《海外收入过半，科沃斯换了个活法》（2026-08-26）：https://finance.sina.cn/2026-08-26/detail-iniprumn0921183.d.html 6. 21 世纪经济报道（腾讯新闻转载）《科沃斯钱程：家用机器人破局，多品类才是务实路径》（2026-09-04）：https://new.qq.com/rain/a/20260904A0BVD700 7. 人民网财经《科沃斯 2025 年营收 190 亿元 同比增长 15%》（2026-04-27）：https://finance.people.com.cn/BIG5/n1/2026/0427/c1004-40709653.html 8. 华夏时报网《解码科沃斯高增长双报：营收创新高净利翻倍 双品牌发力稳固行业地位》（2026-04-28）：https://m.chinatimes.net.cn/article/152452.html