吴恩达发了一条关于AI Engineering skills的帖子,说拥有AI工程技能的人,不是被动等需求,而是主动塑造产品构建过程,影响做什么、怎么做的决策。
这个观点挺有意思的。很多人觉得AI工程师就是调调模型、写写prompt,但吴恩达说的其实是更高一层的能力——你能影响产品方向,驱动构建循环。
我认识一个做AI产品的朋友,之前只是按产品经理的需求写代码,后来开始主动用AI分析用户数据、提出产品建议,现在已经是团队的核心了。这就是从"执行者"变成"塑造者"的区别。
吴恩达提到的关键技能包括:理解AI能力边界、设计有效的prompt、评估模型输出、集成AI到产品流程中。这些不是纯技术能力,而是结合业务理解的工程能力。
对于想在AI领域发展的人来说,光会调模型是不够的,还要学会用AI去影响产品决策。这才是AI工程师的核心竞争力。
你们在工作中是被动执行需求,还是主动用AI去影响产品方向?
话题来源 @AndrewYNg
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