字节豆包对话团队减员过半 DAU破2亿后转向

时间：2026年9月22日 地点：北京·字节跳动 人物：豆包产品负责人赵祺、产品后训练-对话方向负责人朱文佳 事件详情：据《晚点 LatePost》报道，豆包通用 Session 团队正在减员，规模预计减半——该团队此前约 50 人，是豆包内规模最大的团队，主要负责对话产品能力（策略、评测等）。调整后部分人员转岗至豆包商业化、飞书等团队，其余将被裁撤。同时，负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat，由朱文佳负责，隶属大模型部门 Seed）也在缩减，部分员工已转岗至 Horizon RL、产品后训练-办公（Product Posttrain-Work）等其他部门，对话模型合版负责人在一个月内换了两次。 背景：豆包当前 DAU 已突破 2 亿，跻身国内日活跃用户数最高的 AI 应用之列。但今年对话类产品开始显现商业化瓶颈——今年 6 月前后，后训练团队已将支撑豆包对话的多个小模型合并成一个模型。赵祺于 2025 年 9 月转岗至豆包，今年 7 月飞书与豆包产品团队整合后担任新团队负责人，他强调人效，曾拆散豆包此前的独立评测团队并分到各业务组。 影响：豆包商业化重心正从对话转向办公与商业化场景。此次团队收缩显示字节对豆包"对话产品"路线进行战略调整，但保留对话能力作为基础。2 亿 DAU 入口意味着公司未来可凭借这批用户与已积累的产品算法能力，快速验证新方向。报道援引字节人士的话称："公司目前已拿到日活 2 亿的入口，未来若要验证新的方向便仍可依靠这批用户。" 总结：在 DAU 突破 2 亿后，字节豆包开始对内部团队进行结构性优化——对话团队规模减半、后训练团队同步收缩、部分人员转向商业化与办公场景，标志着豆包从"对话能力扩张"阶段进入"商业化与生态深耕"阶段，是中国头部 AI 应用首次在用户规模到达平台期后进行组织级战略转向。 参考来源： 1. IT之家：https://www.ithome.com/1/005/981.htm 2. 网易新闻：https://www.163.com/dy/article/L7FEAI620511B8LM.html 3. 36氪：https://m.36kr.com/p/3929019838348417 4. 钛媒体：https://www.tmtpost.com/8085266.html 5. DoNews：https://www.donews.com/news/detail/1/6141088.html 6. 虎嗅：https://www.huxiu.com/article/4879381.html 7. 21财经：https://m.21jingji.com/article/20260730/herald/398d13c7890c06f515a77304f37b6d01.html 8. 蓝鲸财经：https://www.lanjigger.com/d/1767012877166280251 9. 凤凰网财经：https://finance.ifeng.com/c/8vAzIXe6Dv2