共同浏览正在变成每个骨架的核心功能,这一条把方向翻了个面。
翻转那句摆开。从前你打开浏览器去够一个 agent,如今你拿着 agent 去够浏览器。方向一变,后面的问题全跟着变,当骨架长成主要的操作系统,个人和公司的活都在里头干,生意该怎么准备。
往后更多活动会走向无头。不经浏览器,靠连接器直接跑,模型控制接口和直连接口正是 agent 最爱的两样。需要界面出手看结果时,要么是接口供出来的界面,要么还是那套老网站。理由有二。人一时半会儿仍偏爱界面,另有一类功能复杂的产品,本来就离不开人。
收入那层也点了名。各实验室看出连接器商店是长期收钱的口子,照平台那套老打法把生态围起来,每笔交易抽一刀。短期内 WebMCP 会当桥,让网站对 agent 友好,接了的赢过没接的。
每个骨架就是一台意图路由器,这半句是全场重心。前面换骨架不换集成那篇讲的是接入怎么换,这条讲的是同一个意图在不同骨架里的走法完全不同。跟前面一份套餐六十多产品呼应,并的是钱,这条并的是意图的分发。跟前面别家 bot 进同一场对话也接得上,桌上有几家,路由就有几条。
五步照录。找出目标人群,摸清他们在哪些骨架里活动。追着这些意图在各个骨架上跑,看清自己的品牌在哪些界面露面、产品怎么被发现。最后把各处的日志和用量摊开看。做完这五步,才答得出谁在发现我、我露面还是对手露面、哪几个界面值得先做。
Amazon 挡 Muse 流量那一节我留意。短期看理由充分,广告和复购都在承压。可这道题的难处正在于,agent 选的是对消费者最优的那条,不是对人最顺手的那条。
我留的疑问有三处。无头化的时间表没给;抽成那套在谁家先落没交代;Muse 接管浏览器之后这道翻转会翻到什么程度也没写。
这周先做一件小事,把自己的产品在三四个骨架里各问一遍,看返回的是不是同一句介绍。
话题来源 @elliot_garreffa
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