派活时机留在提示词这设计

四个编程智能体在一个人手里天天被倒腾上下文，人先成了传声筒。开源项目 ccteam 把它们攒成了一支队伍，这攒法我看完先记四分工再掂遥控那半句。记的掂的点在下面一层层摆。摆好了看四分工。 四分工是这样派的。琢磨得最透的那位管拆活儿和立规矩。扛得住长任务的那位闷头写代码不掉链子，答得最快的那位在边上随手解疑。便宜量大的那位兜着重复的脏活累活，四分工的第二层是遥控，实现是。 边界是全帖最有分量的一句。项目不替你拿主意什么时候派活。这件事写在你自己做了版本管理的提示词里，边界的第四层是它的分工哲学。哲学是把派活时机留在人手里、把执行全部交出去，交出去的第五层是我的保留。 点评两句。第一句是把四个工具的特长写死成分工这步今年值得所有多模型用户抄，抄了的再不用人肉传声筒。第二句是派活时机留在提示词里这个设计今年该写进所有编排框架的首页，看懂的回来点赞，句号。 跨机器那条还带 NAT 穿透，家里笔记本也能当节点。仓库在这。github.com/firstintent/cc… ，绑个机器人试一晚上，试出结果的点赞，句号。