做完任务就留一份：Skill 才是带走的东西

一个被低估的小习惯：每跑通一个任务，就让 agent 整理成 Skill——不只记步骤，还要把"哪里易报错、为什么错、怎么解决、怎么判断对错"一并写进去；下次同类任务先读 Skill 再开工。 它戳中的痛点很实：很多问题烦人的不是不会做，而是明明上次解决过，这次又得重查重试——"做一次，留一份"把写码、部署、改 Bug、处理文件都沉成常用流程。有个分野：Prompt 用完就过去，Skill 才是带得走的东西——前者是当下的表达，后者是带错误记忆的方法库（易错点、诊断、验收判据，对应工程里最难传递的踩坑记录、判断力与完成标准）。 口径两条：①Skill 不是自动越攒越好的——不带"为什么错"和"怎么判对错"的 Skill 只是步骤清单，下次照样卡壳；②个人资产≠团队资产的自动升级：要共享还得过一层整理（命名、依赖、适用边界），否则每人一份、互相打架。 给要上手的三条：一，从最烦的重复活开刀（每周做三次以上的），别从整理一切开始；二，固定写入时机——任务通过验收的那一刻顺手写，热度散了就不写了；三，每月回头删一删：过期步骤比没有更坑，Skill 库要养不要堆。 带错误记忆的库才叫资产——Prompt 是话，Skill 是路。