很多人只用过其中一环(grill-me),其实那只是整套 Skill 的第一节。Matt Pocock 把自己的 Skill 目录开源了,按工程化顺序一步一个命令:/grill-with-docs(先对齐想法、沉淀成共识文档)→ /to-spec(落成设计文档)→ /to-tickets(拆成可独立完成的任务)→ /implement(新开会话、一次只做一个任务)→ /code-review(检查是否按设计做完)。
仓库:github.com/mattpocock/ski… 27 万星)
这条是今晚规格驱动线的最后一块拼图,而且是装好就能跑的那块。吴恩达给了框架(立宪、澄清、验证、重规划)、Spec Kit 给了命令、DSPy 管住了问法的表达——这份目录给出的是完整流水线:从"想法还没成形"到"验收已完成",五步每步一个可敲的词。
方法论的终点不是一篇文章,是一组能被 muscle memory 记住的斜杠命令;当流程短到五个 slash 就走完,规格驱动才真正从纪律降级成了习惯。
三个细节比流程本身更显功力。其一,开工先跑 setup 定术语与文档规范——词表先行,今晚所有"文档驱动"的坑(写着写着各说各话)都堵在这一步;其二,全靠文档驱动、不吃上下文,换 Agent 也不怕——状态外置的彻底版,和"带得走、找得到"那条完全同路数:会话是易失的,文档才是资产;其三,按需调用而非自动跑到底——把节奏交还给人,这与"批准之前绝不擅自动工"是同一个权力分寸:机器执行流程,人触发流程。
"一次一个任务、新开会话"这个安排也值得单独看。它把大任务的上下文污染风险直接拆没了——每个任务一张干净的桌子,做完即结;与今晚"假依赖要剪"那篇是同一原理的另一种应用:任务之间能不共享的就不共享,共享的代价(上下文膨胀、错误串味)往往大于收益。
给想用的人一句落地的:别全装——先只装前两步(grill 与 to-spec),拿你手里最模糊的那个需求走一遍,看它问出的问题打不打得中盲区;打得中,再装后三步;打不中,说明你的描述里欠的不是流程是素材,工具救不了没想清楚的题目。















顺着最后那点说一句,我早年在别处吃过亏:文档驱动最怕的是没人回头改文档,流水线跑顺了反而更容易各改各的,所以我习惯每步收尾都回头对一遍词表。