从干活岗到高管岗，AI 编制补齐了

github.com/SenteLabsAI/Op… 有个开源项目把"你公司的虚拟高管团队"做出来了：八个专家 AI agent 分管战略、财务、人力、法务、运营、市场、产品——正文列了七项、第八个以仓库为准；两百多赞、一万六千人围观。 三层拆：一，跟前阵子那篇"5 个 skill 岗位表"正好互补：那张是干活岗（教学、内容、界面、护栏、运营），这张是决策岗（高管层）——一个小团队从执行层到决策层的编制，齐了。 二，它跟共享 AI 队友是同一条线的两种落法：队友是入职制（给技能、插件、凭证），这个是部门制（按职能切开）——编队方式不同，分工逻辑一样。 三，八个 agent 分管＝多 agent 分工的制度化：谁批预算、谁担法务，责任切得比工具清单清楚——这才是编排工具该学的写法。 口径三条：①八个 vs 正文七项——以仓库为准；②功能没装验——以 repo 文档为准；③热度不代表质量分。 要用的两条：一，先对你的决策有没有人管：没人管的那摊（法务、财务）才是最该交给 agent 的；二，装之前先定交接线：哪个 agent 的输出必须有人签字才能往下走——高管可以是 AI，签字不行。 编制从执行层铺到决策层——先把你自己那家小公司的岗，一个一个摆上去。