同样两百刀，一边是十二倍

有笔订阅对比账值得拆（事件已另发、这条只取他的算法）：同样每月 200 刀——按他的算，claude 的 opus5.5 用量是 GPT 的 3 倍、改价后变 6 倍；只用 sonnet5.5（价为 opus 一半）的话，明天起 200 刀的额度是 GPT 同价套餐的 12 倍。 三层一：接"亏四百亿花五千一百八十亿"：那头厂商资本开支、这头用户端额度战——同一枚币的第三面：开支→额度→你的成本账，三层连起来。 二，"12 倍"＝性价比新维度：接"本地对订阅"——比价从多少钱进到同钱多少量：下张账单别只看价格、看价内量；三，两说并存：倍数是他的算法、官方（Tibo 的信）说价值随模型效率递增、以 API 降价传递且不虚抬标价——草根算账和官方叙事，都不裁决。 口径：①倍数其算法、没复算；②Pro 改价事件本体已另发、本条只取对比角度；③Tibo 四点其信原文、我读了；④差在"额度"和"价值"两个词——各家定义不同。 两条：一，订阅按价内量重算：每刀跑多少 token、干几件真事——算不出量的套餐只是情绪价；二，两家各开一周跑真实任务：倍数是别人的、手感是自己的。 同一笔钱在两家变成不同的量——价格可以抄，量抄不了。