工序拆开的榜才有选型话语权

3D 生产也有了自己的细分基准：Blender Bench v1 用 20 个真实工作流考察前沿模型，覆盖动画、建模、绑定、布料与表面处理五道工序。首轮结果又一次出现"总分与单项打架"的画面——总榜由 GPT-6 Astra 领跑，而建模与布料模拟两项的冠军是 Opus 5.5。

这条信息的重点不在名次，而在评测粒度的变化。3D 生产是一条工序链：先建模、再绑定、接着动画与布料，每道工序对模型的要求并不一样——建模吃结构理解，布料吃物理直觉，动画吃节奏与连续性。

把它们压成一个总分，等于让一支队伍在五个项目里比全能；拆开工序看，才对得上工作室真实的分工方式。近期图像编辑、网页动效、检索嵌入的分项榜单密集出现，指向同一个判断：通用总榜正在失去采购指导力，能对应到具体工序的榜才有话语权。

对做 3D 内容或工具的团队，选型动作也随之改变：先统计自家管线里哪道工序占的人力最多——是角色绑定还是布料解算——再照对应分项的名次挑模型，总分只当参考线。跨多道工序的流程则可以按工序配模型：结构部分用建模强的，材质部分用模拟强的，中间用统一格式交接。基准拆得越细，混用的成本越低，而这恰恰是分项榜比总榜更有用的原因。