六步都在假装：dots 没必要演了

中大型公司 AI 工程师的一天，六步走完，全程在假装。

这六步是这么排的。第一步，假装在读工单，其实把链接丢给 agent 去分析复现。第二步，假装在看链路追踪，其实整条 trace 扔给 agent。第三步，假装在准备开发分支，实际让 agent 拿前两步的分析开写。

第四步，假装在做流量拦截，实际让 agent 自己配环境、跑几遍本地代码，回头继续假装看追踪。第五步，假装在准备提交。第六步，假装在改审核意见。第二天站会上，把 agent 总结好的内容表演一遍。最后那句反问是全帖的钩子，这些环节里哪个，dots 做不了？

被点名的 dots 来头不小，引帖是 OpenAI 刚发的公告，由 GPT-6 Astra 驱动，定位是 always-on，自称什么都能handle。

我认这半句讽刺的力道。前面微信接管那篇讲的是能力到哪了，这里补的是组织还停留在原地，流程变演员表的那一刻，说明工具和管理已经错位。跟前面六步重构那篇也对得上，工程里的"假装"环节一多，实际产出就被表演回收了。

保留的也直说。这是带情绪的段子，六步未必人人如此；dots 的真实成色刚发，公告和实测之间通常还要隔着几周。

入了这套流程的先挑一步，把自己每天重复的"假装"写下来，能交给 dots 的那步当场交出去。