一千三百美元的订阅，怎么排班

一个人的投研团队，光 AI 订阅每月就烧掉一千三百美元，账单先摆出来。 账单细目照录，两个 200 美元档的 Codex，一个 500 美元档的 Codex，两个 200 美元档的 Claude。这还没算每月租卡、搭环境和服务器。他不收费也不卖课，理由是这条路的回报率不高、没意思。投资是爱好，正经工作在别处。眼下集中精力做的是投研基建和带团队，流量排在后面。 引帖把架构的成效也给了。那套投研 harness 满负荷运转时，每天替他完成大约八成半的研究活，挖信号因子。他自己只管技术和思考，上周按系统的提示买了仓位。 四条观察并排记下。Opus 5.5 实测和 GPT-6 Ultra 水平基本一样，而额度用不完。预训练配方在业内不算秘密，他看好开源模型。二〇二七年算力更多时，前沿实验室还能再往前顶。情绪和基本面大部分时间背离，抓的就是离谱的那几回。 八成半这半句是全场重心。前面几篇讲的是模型能写多少行，这条给的是分工层面的读数，人只负责最上面那层判断，底下的活几乎全垫给了系统。跟前面按兵不动那篇接得上，那篇说方法论会被吃掉，这条说吃掉之后腾出来的正是思考的位置。 五档订阅并存也值得记。前面档位篇讲的是选哪档，这里直接给出多档并用的账，跟前面那张到处刷的卡是同一个问题的两种解法。 我留的疑问有两处。五档怎么在任务间分配没有展开，只留了句愿意单独讲；八成半这个数是按任务数还是按耗时算的也没交代。 想配自己那套的先记一个月的账，把每档的用量和它干的活对上，再决定砍哪档。