保罗格雷厄姆答了个学生的问,答案只有两个极端,我听完先愣后服。要么贴近技术真的去造大模型,要么贴近客户把他们要的原样交出来,两头。能伸展就两头都抓。这答案短得像句玩笑,我越品越对,越对越想拆,拆给你看。
第一个极端是造模型的那头,造模型的门槛高到劝退九成人。劝退的原因是要啃数学要泡论文要等卡。三样凑齐的人凤毛麟角。凤毛麟角的岗位因此值钱,值钱的都挤破头。
中间地带是最拥挤的地方。挤满了既不懂模型也不会用模型的人。两头不靠的尴尬是卡在翻译层上,翻译层的意思是上游说什么你转述什么。转述的活最容易被上下两个极端一起吃掉。
第二个极端是贴客户的那头,这头的门槛低到人人能进。进来的多成一片红海,红海里能活的只有一种人。把客户的需求翻译成方案再亲手交付的那类人,翻译加交付四个字是这头的全部秘密。
行动指南就一条,往两头挪,挪不动的先假装往一头靠。靠技术的先学会跑通一个模型全流程,靠客户的先独立交付一次完整方案。靠拢的动作本身就是筛选,筛选掉犹豫的留下坚决的。
话题来源 @paulg
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