时间:2026年9月1日
地点:美国纽约(华尔街)
人物:高盛、摩根士丹利、花旗集团总法律顾问与外部律所管理合伙人
事件详情:据英国《金融时报》报道,高盛、摩根士丹利、花旗集团三大华尔街投行正在联手向大型律师事务所施压,要求降低法律服务费用,理由是AI已大幅提升合同审查、尽职调查等常规工作效率,传统按小时计费模式不再适用。高盛直接询问合作律所"AI为你们节省了多少",并将其作为议价筹码;摩根士丹利总法律顾问Eric Grossman直言BigLaw薪酬模式"极其不稳定";花旗集团全球法律主管Adam Meshel透露,已开始让律所通过竞标方式获取业务,并要求其在投标过程中说明AI带来的成本节约,预计年内大多数外部法律工作将通过竞标流程完成,采用固定费用等替代计费方式。
背景:传统"杠杆模式"下,律所靠初级律师按小时计费实现利润最大化,合伙人赚取超额利润,初级律师则以远超其工资成本的小时费率向客户收费。Wolters Kluwer研究显示,67%的公司法务部门和55%的律所预计AI将改变法律服务的计费方式。Axiom对600余名法律高管的调研发现,仅6%的律所对AI辅助工作收取更低费用,58%未调整价格,34%反而涨价。当前情形下,律所面临"囚徒困境"——必须主动推行AI驱动的费率改革,否则可能被Allen & Overy等更激进对手抢单。
影响:此举标志着专业服务定价体系迎来30年来最重大变革。法律科技公司Harvey、Casetext等将直接受益,需求端的拉动或加速其企业级普及;Kirkland & Ellis、Latham & Watkins等顶级律所可能被迫在数月内重新设计商业模式。咨询、审计、会计等行业的标准化流程同样面临AI冲击,类似的客户压价或将在更广范围复制。与此同时,AI本身并未削弱顶级律师的判断价值,而是重塑了"小时"与"价值"的换算公式。
总结:AI正从供给端(律所采用)与需求端(客户施压)双向夹击专业服务定价模式,华尔街打响第一枪,后续或在咨询、会计、审计等行业全面铺开,传统按工时计费的法律商业模式或将在2027年前后迎来根本性重构。
参考来源:
- https://finance.yahoo.com/technology/ai/articles/wall-street-banks-push-big-040020954.html
- https://www.ft.com/content/5240a6ac-b2e8-4897-a0a4-cbc7fc283bc9
- https://seekingalpha.com/news/4638532-wall-street-banks-demand-lower-legal-fees-as-ai-boosts-efficiency-ft
- https://startupfortune.com/wall-street-banks-are-pressing-law-firms-to-cut-fees-because-of-ai
- https://www.convergenceeranews.com/stories/wall-street-forces-big-laws-hand-reshaping-the-370b-corporate-legal-market-mti6nttv
- https://industry.cfi.cn/p20260901000823.html
- https://www.pointblank.law/p/clients-are-coming-for-the-billable-hour-and-wall-street-is-leading-the-charge
- https://www.theguardian.com/news/2026/sep/01/if-you-build-something-vastly-smarter-than-you-it-better-be-on-your-side-can-we-stop-ai-from-deceiving-us







