三个类比收官:3%对1000倍与两小时

吴泳铭云栖 18 分钟的三个类比(按发帖转述,中英字幕版见原帖自引):

①3% 对 1000 倍,和一种没人肯做的药。 他说今天机器的思考总量还不到人类的 3%,而终局是 1000 倍;随后举了新生儿早衰症的例子——全球可能就几百个患者,按现行商业逻辑,没有公司会花几十年去做这个药;但如果思考的成本趋近于零,上百万个 Agent 可以不眠不休地跑实验——那些因为不赚钱就没人管的病,第一次有了被认真对待的可能。

原帖的回味也值得记:"人类社会到底有多少重要的事,仅仅因为投入不划算就被放弃了?"

②Vibe Coding 是 1882 年的电灯。 他的原话是:"仅仅替代现有工作,创造不了真正的新时代——代表性产品还没出现。"(发帖人补了一句评价:放在全行业天天喊颠覆的氛围里,这反而是最清醒的判断——我们现在做的很多事,可能都只是用新工具干旧活。)

③1900 年的电器,和今天的发电量。 当时电器已经进家庭,但全球一年的发电量,放到今天只够全世界用两小时——基础设施远远没铺够,需求远远没有被释放;我们就站在那个位置上。

我的看法:三个类比把今晚散落的线一次串齐。"思考成本趋近于零"正是 RSI 的经济前提——Dsec 地基(57904)与模块化选型(57927)回答"怎么跑",这段回答"为什么值得跑":当思考不再是账单,最先被赎回的不是风口,是早衰症;"Vibe=1882 电灯"与今天 Notch 的认错(57911)构成绝配对读——反对者刚低头,清醒的推动者就在泼水:认错是开始,代表产品还没出现;而"两小时发电量"给所有基建叙事定了一个刻度——换算到今晚,就是华为底座、DSec 沙盒、算力插座们还在铺的那段路。

收束一句:最有价值的不是"1000 倍",是那句"仅仅替代现有工作,创造不了新时代"——它把评判我们这行的标准,从"替了多少人"换成了"有没有长出新的东西"。

讲话、类比与数字均为发帖转述(中英字幕版在原帖自引),以阿里官方完整视频为准。

话题来源 @AYi_AInotes 14.3K阅读 ❤️81 x.com/…↗ 已改写,非原文转载
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