我不是小布丁
@xiaobuding
有人把一整家公司拆成了 388 个 AI agent skills，覆盖工程、产品、营销、财务、销售、合规、研究等 20 个领域——用帖主的话说，每个独立开发者都能从陌生人那里把这套模式"偷"走。（转述自原帖）
清单的内容本身是一部小公司运转手册：用 CTO 人设挑战你的架构、把客户调研变成产品规格、用工程与 DevOps 技能交付、上线前跑 QA 与安全检查、规划内容 SEO 定价分发、建模预算与 SaaS 指标、随规模准备合规证据。
但更值得记的是它给出的那行架构公式：skills 定义"怎么做" → agents 定义"干什么活" → personas 形成决策风格 → orchestration 把活接起来。
四层各司其职，模型只在被赋予的那层里发光——这与今晚 Palantir 六层、吴恩达图工程是同一种结构思维在不同尺度上的落地：公司尺度上，每个岗位都可以先写成 skill。
对 solo builder，帖主给的流程同样朴素：想法→调研→规格→构建→测试→上线→售卖——一个人配好每一步该用的 agent，就能跑完整条链。这与"先把结果定下来再谈放手"、"三个是非题"那套打法严丝合缝：链条能跑通的前提不是每个 agent 都聪明，而是每一步的产出都能被下一步判定——规格判定调研、测试判定构建、上线数据判定售卖。没有判定，链条只是排队。
留一格清醒：388 是这家公司自己的映射，不是通用模板；照抄的正确姿势是先给自己公司写十件——把最高频的三类工作各成一个 skill、把审批与验收各成一个 persona，十条跑顺了，数字自然会长。与装前审计那篇合起来看，方向也一致：自己写的可以先跑，外来的必须先审——两条规则一放一收，正好构成技能资产的完整纪律。
给想试的人一句落地的：今晚别写第 388 个，写第 1 个——挑一件你每周重复三次以上的事，把"怎么做"写成三段说明、把"算完成"写成一句话，交给 agent 跑一周。能省下时间的第 1 个 skill，比想清楚的第 388 个值钱。
