别把AI当工具当团队：四步设计流水

一句立场鲜明的开头（转述）："我停止把 AI 当设计工具——现在我把它当设计团队。" 他最新的落地页工作流走四步：①先用 GPT 探索想法与方向；②用 Midjourney、GPT、Grok 里"最适合这个想法"的那一个生成视觉；③自己想清楚这些视觉该怎么动，再用自研的视频工具生成动画；④把一切搬进 Cursor + Claude，构建真正的落地页——链条记作 Idea → Visuals → Motion → Build。他的注脚也坦诚：还在实验，但这条工作流越来越好。

我的看法：这正好补上设计三部曲的第三视角——57625 是规范派（把 DESIGN.md 注入任何模型）、57626 是权重派（设计专用模型自己长出设计），这条是组织派：它不问"谁来设计"，而问"谁站哪个工位"。

工具按工序拆成角色、人只当创意总监——定方向、选视觉、管动效、拍板构建；这与"岗位预制件"（57524）同构：把一个职能切成流水，模型是工位，而不是想象中的全能员工。

四步里最见功力的是 Motion：视觉到动效这一环他没有外包给任何"一键生成"——设计的最后一公里仍握在人手里，这也是 57501"分镜直出"那篇的反面印证：能直出的已经被直出，不能直出的还归你。

落地页则是这条链最合适的载体：短平快、环节分明、验收直观——拿它练手，比拿品牌系统练手便宜得多。

想直接抄这条链的人，第一步不是换工具，是先把你的"设计"拆成这四个动词——拆不动，换什么模型都还是把 AI 当成一个会出图的按钮。

工作流与工具选择按发帖转述，各工具效果以自己的实测为准。